Treinamentos e soluções de inteligência artificial para órgãos públicos e empresas. Com a disciplina de quem passou 18 anos entregando projetos que não podiam parar: prazo, risco controlado e dado protegido.
Quase toda organização já tem gente testando inteligência artificial. Pouquíssimas transformaram isso em resultado medido, com segurança e sem depender de um entusiasta solitário.
Onde a IA gera ganho real no seu processo, priorizado por impacto, esforço e risco.
Time treinado com os documentos, rotinas e problemas dele, não com exemplo de manual.
Uma solução no ar em semanas, com dono, prazo e critério de sucesso combinado antes.
Acompanhamento mensal para a solução virar rotina, ser medida e ganhar escala.
Cada etapa termina com algo funcionando e medido, não com apostila na gaveta.
Duas trilhas, o mesmo princípio: cada participante sai usando IA no próprio trabalho, com critério e segurança.
Para servidores, gestores, fiscais de contrato e equipes de TI de órgãos e tribunais.
Para líderes e equipes de empresas privadas, de pequenas a grandes, e de quem atende governo.
Quando o time está pronto, a Vetor Inteligência, minha empresa de implementação, coloca a IA para funcionar no seu processo. Do diagnóstico à operação.
Mapa de onde a IA gera ganho no seu negócio, priorizado por impacto, esforço e risco, com plano de projeto e proposta.
Uma solução no ar em semanas: assistente, automação, painel ou integração, com critério de sucesso medido.
Acompanhamento mensal: monitoramento, ajustes, novos casos de uso e treinamento contínuo do time.
Para pequenos negócios, a linha Essencial traz soluções prontas, simples e com valor acessível.
Não ensino teoria. Ensino o que uso na gestão de sistemas críticos de saúde e Justiça, onde errar custa caro e dado sensível não pode vazar.
Chamados, atas e atualizações da semana viram um relatório pronto para a diretoria, no padrão visual da organização.
Planilhas de controle viram painéis web de acompanhamento, sem depender de fila de desenvolvimento.
Transcrições transformadas em decisões, responsáveis e prazos antes do café esfriar.
Procedimentos, roteiros de teste e evidências de auditoria estruturados com apoio de IA e revisados por quem entende do negócio.
Pequenos sistemas de gestão de demandas, Kanban e dashboards construídos com IA para o time, em dias e não em meses.
Critério sobre o que pode e o que não pode passar por uma IA em ambiente com dados sensíveis de saúde e Justiça.
IA e liderança contadas por quem aplica na linha de frente. Cada palestra é ajustada ao público e ao momento da sua organização.
Quero uma palestra
Como líderes estão usando inteligência artificial para planejar, acompanhar e reportar projetos, com demonstrações ao vivo e os cuidados com dados sensíveis no setor público.
Para gerentes de projetos, PMOs e alta gestãoComo órgãos e tribunais podem ganhar produtividade com IA respeitando LGPD, sigilo e as regras de contratação.
Para gestores públicos, escolas de governo e áreas de TIDemonstrações ao vivo de como a IA entra na rotina de qualquer área, e o plano para o time todo usar com critério.
Para líderes e equipes de empresasComo liderar sustentação e evolução de sistemas que atendem milhares de pessoas, sem viver de plantão.
Para gestores de TI, sustentação e infraestruturaComo estruturar frentes, dar autonomia com responsabilidade e manter o time alinhado quando ele já não cabe numa sala de reunião.
Para gerentes, coordenadores e líderes de áreas em crescimentoDo cumprimento de cláusulas à geração de valor: visão estratégica, iniciativa e os outros passos que transformam o preposto em parceiro de confiança do cliente.
Para prepostos, gestores de contrato e empresas que atendem governoPalestras, workshops e turmas de liderança, de auditórios lotados a salas de imersão.
Presencial em Brasília e em todo o Brasil, ou online ao vivo.
60 a 90 minutos
Para eventos, semanas de TI e inovação, encontros de liderança e convenções.
4 horas
Mão na massa com IA nos casos reais do seu time, em turma de até 30 pessoas.
8 semanas, 4 encontros
Treinamento e piloto de IA juntos, aplicados ao seu time, com diagnóstico e ganho medido.
As próximas palestras abertas e turmas estão sendo confirmadas. Entre na lista para receber as datas antes de todo mundo.
Alguns dos ambientes onde o método foi construído.
Rede nacional de hospitais universitários
Liderança de grandes times em cinco frentes, com procedimento de atualização validado em ensaio real, roteiro de testes por módulo e gestão de incidentes críticos em produção.
Plataforma nacional do Judiciário
MVP entregue em três estados, integração de APIs com hospital de referência nacional e encerramento contratual organizado para auditoria.
Órgão federal de segurança pública
Implantação e disseminação de Scrum, OKR e Agile Learning entre as equipes de desenvolvimento, com padronização do modelo de gestão.
Órgão federal da educação
Definição de padrões de trabalho ágil, métricas de desempenho e capacitação das equipes, combinando práticas tradicionais e ágeis.
Tribunal estadual e tribunal superior
Coordenação de ponta a ponta com repositório organizado, relatórios quinzenais e trilha de evidências.
Sou Roberto Mendes, gerente de projetos de TI e Agile Coach em Brasília. Comecei escrevendo código Java e, ao longo de quase duas décadas, passei por análise de sistemas, Scrum Master, PMO, diretoria de operações e gerência de projetos nas áreas de saúde, Justiça, educação, telecomunicações e segurança pública.
Nesse caminho, formei times em métodos ágeis em ministérios, órgãos de segurança pública, tribunais e fábricas de software. Já liderei times de até 150 pessoas e hoje conduzo a sustentação de um sistema usado por hospitais universitários em todo o Brasil, com a inteligência artificial como parceira diária de trabalho. Hoje levo esse método para outras organizações em treinamentos de IA e, pela Vetor Inteligência, em soluções implementadas de ponta a ponta.
Sim. A maior parte da minha trajetória é no setor público. Os treinamentos se adaptam a escolas de governo e capacitação interna, e envio proposta formal para os trâmites de contratação.
Não. Os treinamentos partem das ferramentas que o time já tem acesso e do trabalho que ele já faz. A parte técnica fica com a Vetor Inteligência, quando houver implementação.
É o primeiro tema de qualquer trabalho. Definimos o que pode ir para a IA, quais ferramentas são aprovadas e como tratar dados pessoais e sigilosos, em linha com a LGPD.
O treinamento capacita o time a usar IA no dia a dia. As soluções da Vetor Inteligência implementam algo sob medida no seu processo, como um assistente, uma automação ou um painel.
Os dois. Presencial em Brasília e em outras cidades, ou online ao vivo com dinâmicas adaptadas.
Preencha o formulário abaixo ou chame no WhatsApp. Respondo com uma proposta e sugestões de formato.
Conte o que você precisa: um treinamento, uma palestra ou uma solução. Respondo com uma proposta e o melhor caminho para começar.